第6章 绿色琥珀(2)野战帐篷飘飘
66读书 www.66dushu.com,最快更新知了日月!
2.野战帐篷飘飘
初到英勇胜利师,劭群的感觉并不好,有后悔的感觉。但是他并不想打退堂鼓,既然来了,就不能再回头。劭群从来不放弃任何人,任何事,只要他认准了,他就会做到底。
为了神勇突击六连争创先进连队,再大的困难都没有退步,即便孙伟光跑了,他们一边压着,一边想办法四处寻找。最终,还是劭群带人去郑州给接了回来,当劭群看到自己的兵像狗一样被家人锁在暖气片上,他竟然很心疼。在郑州火车站对面加州牛肉拉面,劭群再一次安排孙伟光吃饭,可以随便点,但是不能喝酒。孙伟光最后调走了,被那个开林肯的黑白叔叔弄到了北京,孙伟光走时抱着劭群大哭。
既然选择了,就不要后悔,走下去,既来之,则安之。他这一个决定,让他在一个凳子上坐了七年。
这一年,部队又要开拔去北漠,进行“弓刀”演习,装备系统则称“砺剑”演习,很大气的名字。
高格部长直接给劭群安排了一个任务,接收野战帐篷,并直接指定制配连配合劭群。这些帐篷每个团预发两顶,师直预留五顶。有7x10米的,有7x14米的,还有8x12米的。有的是指挥帐篷,有的是维修车间,有的是维修器材或弹药帐篷。
劭群第一次接受这么大的全新的任务,干起来很新鲜,动力十足。他在制配连的配合下,采用武器分解结合的方法,对着图纸,每一顶帐篷都会拆包拆箱,逐一清点。小到地钉、拉筋、锤子,大的支架、顶篷,事无巨细,不落一项,一点一点清点。配合的制配连非常给力,当时的负责人是代理连长杨清辉,湖南桑植人。杨清辉和劭群同年,共同语言很多,对劭群很是尊重。清点完的帐篷,还要现场进行搭试,确保能够合理组装。清点的活很细,搭试的活很重,杨清辉连长率先示范,制配连的兄弟们任劳任怨。劭群当时刚到师部,首先接触的就是制配连,人都是这样,慢慢熟悉了,亲近了,感觉就会越来越好。这个时候,赵德礼还在军械修理连当副连长,应该刚刚是从内蒙边防部队交流回来,老部队已经裁撤。
各个团根据通知,前来清领帐篷,都在找这战技科的王参谋,“王参谋”的三个字刹那间成为当时的网红,热度飙升。各团清领前,劭群都会现场组织搭建示范,交接物资,传授方法,很是负责任,场面很是严谨规范。制配连的官兵们看着,各团清领的工作人员看着,标准啊,规范啊,严谨啊,装备部来了个牛逼参谋。劭群沉浸其中,站在英勇胜利师的高度完全可以轻松俯视个团,降维打击,这是一种平台跃升、境界拔高的感觉。就像突然之间从地上飞上了天上,一旦得道,手眼升天。
帐篷逐渐发放,来一个发一 个,清点交接,讲解示范,请示报告,开局非常好。劭群突然感觉来对了,在英勇胜利师绝对比在团下有一番大作为。真的是平台决定作为,屁股决定眼界。
帐篷的供应厂家是范阳的三四五三军工厂的合作商,负责经理人叫王常培,中等标准身材,白皙的面孔,戴着一副眼镜,待人亲切,温和幽默。时至今日,劭群跟王常培经理还经常保持联系,有事说事,无事聊天。
时至今日,王常培经理还经常跟劭群开玩笑,回忆当年,两人穿行在修理营操场,清点交接物资。王参谋工作严谨负责,王经理热忱耐心。
时至今日,王常培经理还经常提起当年两人共同经历的一个场景。修理营某一支分队人员带回,队伍松松散散有说有笑,队列高低不平晃晃悠悠,本身修理分队的士兵体型就跟战斗分队明显不一样。劭群马上喝止立定,大声训斥,一直训斥了二十多分钟。言语慷慨,情绪激昂,情怀很高,理想很远,又很接地气,完全是红军团战斗队的作风。王常培经理应该是又好笑又敬佩,好笑的是王参谋太认真了,别的部队没有这样认真的干部;敬佩的是,部队还有这样的干部,部队就应该这样,部队就应该有部队的样子,年轻人就应该有年轻人的样子。劭群是号称亚洲的西点,中国的北陆毕业的,素质和作风,闻名遐迩。
时至今日,王常培经理还会用不太标准的动作,突然给劭群敬一个礼,然后笑着说道:当年王参谋真牛逼,走到哪个连队,士兵都马上站起来,突然打个军礼,尊敬的很。
这是真的,劭群到了装备部不久,开始疯狂的到连队检查战备和训练,随时提问连值日的连值日职责。战备就是硬件:“三室一库”,软件:连队登统计、要事日志、训练周表、连务会和军事训练议训会等。“三五”战备日时,还带着唐政委和姚主任,对相关分队进行战备拉动,唐政委和姚主任拿着工作夹,转来转去,制造紧张气氛,全是红军团的套路。
关于训练的检查只能限于体能训练和入伍科目的训练,其他时间的专业训练都是业务科负责,相当于红军团通信由通信部门管、炮兵由火力部门管。业务训练,他也可以检查一下训练秩序、人员到课率等,具体训练内容他检查不了,主要是他也不懂。训练秩序和人员到课率,有时也没法检查,各专业分队忙于装备维修生产,点多面广,内容繁杂,没法像红军团一样,固化在一个场地,进行固化的训练。所以大多的时候,专业训练完全是由业务部门组织,需要统一组织考核的时候,如果指定战技部门牵头,才有他出面的机会。
劭群还负责兵员管理,相当于红军团的军务工作,直接管理士官选取和士兵探亲休假,姚科长已经授权,三期以下士官探亲休假归劭群审批权限。劭群权力在手,多少有些红军团军务部门的作风,虽然不是门难进、脸难看、事难办,也是一本正经,满脸严肃。修理分队士官多,休假的多,经常找他批假,时间一长,王参谋在修理分队的名号响得很,自然敬畏的很。
之前在红军团,为了连队士兵探亲休假或选取士官,经常往军务部门跑,上下协调。现在在装备部,角色转换,请示报告变成了审批办理,权力的分量和味道,自然心知肚明。
人都是这样,都喜欢站在自己的立场肯定自己,站在别人的立场否定别人。
人都是这样,都喜欢因为自己的利益不平别人,因为别人的利益不平自己。
王经理说的对,当时的王参谋是很牛逼,在他的辖区范围,到哪里都是掌声一片,到哪里都是笑脸相迎,到哪里都是马上敬礼。
王常培经理帐篷供应完毕,需要结账付款。高格部长将这个任务交给了劭群办理,也就是按照合同的价格,开具发票,请示报告,汇款办结。
劭群和王常培经理交货收货一切顺利,两人合作也很融洽愉快,在老装备部一楼值班员休息室,边谈笑着边开具发票。劭群的办公室在二楼,不但要上楼,还要走好远一段距离,也就懒得上去了。王常培经理也是开完发票,马上打道回府,也是不必上去寒暄客套了。
王常培经理开具完发票,便准备回去,劭群出于礼节,送到一楼正门口。然后就返回了装备部一楼值班员休息室,意外发生了,发票不见了,面额五十七万的发票,这可把劭群吓傻了。
劭群赶紧拿起电话给王常培经理打电话,电话中紧张的说道:王总,发票不见了,你是不是带走了?
王常培经理笑着说道:王高参,你别开玩笑了,我拿它干嘛?写完了就给你了,你还看了一下,然后你夹在那个黑皮本里。
劭群挂断电话,一遍又一遍的回忆,王常培经理确实把发票给他了。黑皮本还在,里边什么都没有,他已经翻了好几遍了,近似于一页一页的翻。然后他看了一下窗户,窗户紧紧关闭,不可能有风,即便吹也不会吹到外面去。桌子上下找了半天,还是没有。劭群又跑到窗户外面,左右找着,远近望着,还是没有。劭群又跑回装备部一楼值班员休息室,又找了半天,确实没有,劭群彻底心凉了,找不到了。
劭群快速思考着,多少个脑细胞在剧烈的燃烧,怎么回事?怎么办?他决定赶紧离开装备部一楼值班员值班室,再这么待下去,一会有人来,肯定会发现他的反常表现。他刚进机关,出这么大的纰漏,就这一件事,弄不好,就让他彻底翻船,永世不得翻身。
劭群一遍又一遍告诉自己:肯定能解决,不管是个问题,还是个麻烦,肯定能解决。冷静,冷静。
《侯卫东官场笔记》这部小说劭群还没有听到,听这部小说是十年之后,所以“每临大事有静气”这句话,他还没听过。
“王参谋总会有办法”这句话,鹏举还没说,因为鹏举三年以后才来到装备部。说这句话也应该是四年之后,军辉科长改任副部长,闻胜科长的时代到来。
魏军胜倒是已经到了机关,早早到了军械装备科。两人同期入学,同在太行山上,同期毕业,走的路线不同。魏军胜直接分配到英勇胜利师部,劭群分配到团下。此时两人还不太相熟,虽然在同一个世界,却在各自的轨道孤独的滴溜溜的旋转。
此时,好像装备部还有一个同年入学同年毕业的,年龄小一些,叫孙正杰,也是不熟。孙正杰整天好像忙忙碌碌,该正经的时候稀里糊涂,该稀里糊涂的时候瞎正经,不如他们两个接地气。
劭群若无其事班走出了装备部一楼值班员休息室,走进了自己的办公室,喝水,收拾桌子,关电脑。二楼有他负责的指挥器材库,一个运行一个携行。劭群进了携行库,又一次给王常培经理打去了电话,实话实说:发票丢了。完了还加了一句:我刚进机关,就出这么大的事,会把我撵下团的,弄不好军旅生涯就此结束。
王常培经理,静静的听完了,然后略显低沉的说道:再找找,如果实在找不到。你晚上来找我一下,再想办法。
劭群一听,马上如释重负,赶紧说道:只要能解决就好,有办法吗?再给我开一张,我个人出钱也行。
王常培经理回道:那倒不用,晚上你来找我吧,七点左右,我就忙完了。
当天晚上,劭群让老婆开车来接他,两人匆匆忙忙去找王常培经理。
发票解决了,工作完成了,一切过去了。
这么多年,劭群和王常培经理成了朋友,从工作相识到鼎力相助。
这么多年,野战帐篷票飘,劭群始终百思不得其解,永远成为一个迷。